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2018-09-26 00:36 来源:鲁中网

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    着力改善人才发展生态环境。”一直以来,上汽把事业创新发展的宽广平台作为吸引人才的重要抓手。

中科院兰州分院院长王涛,市领导张国一、马彩云及相关部门负责人参加活动。”海康威视2016年年报显示,“实现营业总收入亿元,比上年同期增长%”——相关机构给出的评价是,“它从普通到卓越仅用了15年,曾连续五年蝉联全球视频监控市场占有率第1位,它市值接近3000亿,却仍不被大众所熟知,它就是海康威视。

  人大将建成15门示范性新生研讨课,200门通识核心课程,100门研究性教学建设课程,80个模块400门跨学科学习课程,供全校学生选修。这其中挑战在于:结构不同、材料不同,焊接工艺千差万别;即使结构、材料相同,焊接次序不同也会影响焊接质量。

  深入维护高端专家、学者联系线,定期对各类人才开展系统培训。为避免上述问题,“搅拌摩擦焊”应运而生。

当地一位专家建议,要真正落实人才政策,必须提高各类人才待遇,做好各项服务,让人才感到生活待遇放心、工作环境舒心、干事平台顺心。

  一个多月前,这位山东大学材料焊接方向带头人当选美国焊接学会会士,成为中国大陆“第一人”。

  他对围拢过来的科技人员说,“看到这么多年轻的面孔,我很欣慰。坚持用科学、合理的评价标尺发现和衡量人才,真正实现“干什么,评什么”。

  二是实施更具竞争力的永久居留和出入境制度,汇集四方俊才。

  结果甫一出炉,人民大学随即公布了《一流大学建设高校建设方案》。在做技术前先确定标准,成为亟待完成的工作。

  首先,投票时要有75%对IEEE1888标准感兴趣并参与到标准组中的成员在投票池中参与投票;其次,在75%参加投票的成员中,还要有75%的成员支持。

  “过去,外籍人才牵头政府参与投资的新型科研机构的案例凤毛麟角,并且需要特事特批,但今后北京将有一套成体系的机制作支撑。

  这“神来之笔”产生了意想不到的效果——一项国际首创技术“超声振动强化搅拌摩擦焊”就此诞生。孙雨飞代表说,避免高技能人才“南飞”,为企业发展增加后续动力。

  

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香飘飘上市即亏汇源面临退市风险 消费者去哪儿了?

来源:中国经济网 作者: 发表时间:2018-09-26 16:36
通过搭建跨国研究平台,建立海外中心,探索设立国际研究基金,与世界主流学术圈开展交流与对话,讲好中国故事,发出中国声音,提供中国方案。

8月16日晚间,“奶茶第一股”香飘飘(603711.SH)发布上市以来首份“亏损”半年报:归属于上市公司股东的净利润为-5458.6万元,同比下降78.92%。而饮料巨头汇源果汁(01886.HK)不但迟迟未发布2017年报,还被曝出面临退市风险。

为何曾经风光无限的饮料巨头们如今黯然失色,他们的消费者去哪儿了?

香飘飘突然失速

“我很委屈,为什么大家只看到亏损,却不提营收上涨。”香飘飘奶茶董事长蒋建琪说。尽管香飘飘今年上半年亏损逾5000万元,但其营收8.7亿元,同比增长55.38%。他没有料到,一杯奶茶的“凉热”会成为关注热点。

香飘飘中报业绩不佳被多家媒体解读为“上半年亏5000万元,广告费却花了1亿多元”。

香飘飘发布的2018年半年报显示,该公司营业成本6.01亿元,同比增加61.43%,其中销售费用3.17亿元,同比增长54.68%,广告费用为1.14亿元,几乎为上年同期的两倍。

据香飘飘招股书显示,2014至2017年,香飘飘广告费用分别为3.33亿元、2.53亿元、3.6亿元、2.3亿元,4年广告费累计11.76亿元。而2014至2017年,香飘飘的净利润分别为1.85亿元、2.04亿元、2.66亿元、2.68亿元,4年净利润共计9.23亿元,据此计算,其广告支出远高于净利润。

对此,蒋建琪认为,香飘飘作为一家季节性很强的企业,上半年属于淡季。此外,液体奶茶投入在加大。“我觉得企业的本质不能只为利润,应该创造顾客,让顾客来买产品,但净利润是企业发展的一个制约因素,决定未来的投入力度,营收和利润都应该兼顾。”蒋建琪表示。

他坦言,在市场竞争层面,消费品琳琅满目,广告的作用被削弱。他在思考如何推广自己的新品液态奶茶。

“依托高额投入的广告营销,香飘飘在短时间内将自己送上行业龙头地位,一度占有杯装奶茶60%的市场份额。但是当中国进入消费升级的新时代后,主流消费群体是80后90后甚至00后,他们青睐的产品已不再是速溶杯装奶茶。即饮市场及外卖的发展对杯装奶茶的冲击最大,速溶奶茶行业整体都在下滑。”中国食品产业分析师朱丹蓬对《中国经济周刊》表示。

公开资料显示,2014至2016年以及2017年1月至9月,香飘飘杯装奶茶营业收入分别为20.65亿元、19.26亿元、23.64亿元、13.25亿元,占其全部营收的98.68%、98.68%、98.90%、98.84%。不难看出,杯装奶茶几乎成为香飘飘的全部营收来源。产品单一加之广告费居高不下,让“一年卖出12亿杯,能绕地球4圈”的香飘飘不再好卖了。

香飘飘上市后首份半年报即亏损也遭到监管部门细究。8月29日,香飘飘收到上交所问询函,上交所重点关注了其季节性波动一致性、增收不增利、销售费用大幅增长、液体奶茶业务经营情况等事项。问询函还要求其补充披露报告期内液体奶茶产销量、存货周转以及收入成本情况,同时结合报告期内产品销售及盈利情况,说明2017年年报披露经营计划的审慎性、合理性。

汇源风光不再

8月17日,在汇源与管家帮的战略合作协议签字仪式上,很久没有公开露面的汇源董事长朱新礼出现在媒体面前。不过,媒体的关注点显然不在“战略合作”上。面对债务危机传闻及迟迟未发布2017年报业绩等消息,朱新礼均未作出回应。

此前,汇源果汁发布公告自曝了一起违规贷款:从2017年8月至2018年3月,汇源果汁向北京汇源饮料提供了42.75亿元短期贷款,以应对临时营运资金需要或还债。北京汇源饮料是汇源果汁控股股东兼董事长朱新礼的关联公司。朱新礼持有汇源果汁65.03%的股份。根据港交所规定,由于贷款总金额超过资产比例的8%,需要进行相关披露。

然而,这笔贷款不仅没有及时披露,也没有经过董事会批准。尽管贷款目前已经归还,汇源果汁也收取了1.5亿元利息,但负面影响还在继续:上市公司汇源果汁遭停牌,并延后发布2017年业绩,因为向北京汇源提供的关联贷款,将直接或间接引发汇源果汁部分融资票据出现违约或潜在违约事件,汇源果汁要向融资票据相关方申请豁免。

如果汇源果汁不能在2020年1月底前达成所有复牌条件,港交所上市部将进入取消其上市资格的程序。对于退市风险,汇源方面表态,“正积极推进,尽快完成港交所的相关条件,没什么问题。”

但事情在持续发酵。6月13日,穆迪将汇源果汁的信用评级下调三档;惠誉于6月底也发布报告,将汇源果汁长期外币发行人违约评级及高级无抵押债券评级,由B下调至CCC+,评级属于负面观察。7月12日,因恒生综合小型股指数成分股调整,深交所将汇源果汁调出港股通股票名单。

成立于1992年的汇源一度是中国饮料市场的标杆,“有汇源才叫过年”的春节广告语深入人心。2007年2月,汇源果汁登陆港交所,筹集资金24亿,创造了该年港交所最大规模的IPO。2008年,可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。2008年汇源总收入为28.197亿元,净利润为8890万元。

不过,这一收购在2009年3月没有通过反垄断审查。并购流产后,2009年,汇源业绩首次出现亏损,净利润为-0.99亿元,至今已先后换了4任职业经理人。外界认为,并购后遗症让汇源无法摆脱家族企业管理模式的影响。但朱新礼在接受《中国经济周刊》记者采访时曾表示,汇源并非家族企业,一直对外敞开大门并进行各种尝试。

中为智研咨询有限公司研究员邓丽君对《中国经济周刊》记者表示,未来几年中国食品饮料行业将呈现年轻化、健康饮品等趋势。一方面,汇源家族管理对其发展形成了阻力;另一方面,在消费升级背景下,虽然汇源投入大量费用研发推广新产品,但是新产品打开市场需要时间,因此当前汇源面临“船大难掉头”的挑战。

如何让消费者爱上自己

其实面临危机的不仅仅是香飘飘和汇源,近两年,不少老品牌如娃哈哈、康师傅、可口可乐等在传统知名饮料市场份额都在下滑。

8月27日,康师傅交出的 2018年半年报显示,该公司今年上半年总营收309.97亿元,比上年增长8.5%,但是康师傅的水和果汁等产品线均出现下滑,尤其是水,今年上半年销售额为25.9亿元,同比大幅下滑15.65%;果汁同比下滑5.65%。另外,即便是正增长的茶饮料,根据咨询公司尼尔森数据,康师傅的市场占有率也呈现下滑态势。

事实上,很多企业家不是看不到饮料市场多元化的趋势。针对营收下滑,娃哈哈创始人宗庆后就表示,他进行过深刻反思,总结了10 点原因,包括销售成本上升导致经销商积极性下降、网络谣言的负面影响、人口由农村转移到城市、缺少大单品、新品没有规划等等。

也有不少企业推出了小清新、卖萌路线的包装,用颜值吸引消费者,还附有各种“金句”,用流行语来贴近年轻消费者。香飘飘推出新广告语,用“小饿小困,喝点香飘飘”替代“一年卖出N亿杯,可绕地球N圈”,不再拿销量说事,为综艺冠名,向热剧植入……

“中国快消品行业的核心竞争力均体现在产业端及资本端,营销端的发力只能锦上添花,一定不能雪中送炭。”中国食品产业分析师朱丹蓬对《中国经济周刊》表示,新一轮的消费升级和消费模式调整,对食品饮料业提出了新要求。品牌竞争将演变成生态圈的对抗、产业链的竞争、消费者的竞争等。“移动互联网时代,入口、流量成为制胜关键,获取流量就是获取消费者。如何与消费者互动也是决定成败的关键。”

也许,正如市场调研公司尼尔森发布的《2017年中国消费品市场解读》报告所述:新常态下,中国消费者信心指数持续攀升,爱尝新的新一代消费者崛起。新生代消费者更注重情感需求体验以及互动体验,标准化产品从包装和消费场景中凸显个性化特征,才能吸引消费者。

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香飘飘上市即亏汇源面临退市风险 消费者去哪儿了?

中国经济网  作者:  2018-09-26

8月16日晚间,“奶茶第一股”香飘飘(603711.SH)发布上市以来首份“亏损”半年报:归属于上市公司股东的净利润为-5458.6万元,同比下降78.92%。而饮料巨头汇源果汁(01886.HK)不但迟迟未发布2017年报,还被曝出面临退市风险。

为何曾经风光无限的饮料巨头们如今黯然失色,他们的消费者去哪儿了?

香飘飘突然失速

“我很委屈,为什么大家只看到亏损,却不提营收上涨。”香飘飘奶茶董事长蒋建琪说。尽管香飘飘今年上半年亏损逾5000万元,但其营收8.7亿元,同比增长55.38%。他没有料到,一杯奶茶的“凉热”会成为关注热点。

香飘飘中报业绩不佳被多家媒体解读为“上半年亏5000万元,广告费却花了1亿多元”。

香飘飘发布的2018年半年报显示,该公司营业成本6.01亿元,同比增加61.43%,其中销售费用3.17亿元,同比增长54.68%,广告费用为1.14亿元,几乎为上年同期的两倍。

据香飘飘招股书显示,2014至2017年,香飘飘广告费用分别为3.33亿元、2.53亿元、3.6亿元、2.3亿元,4年广告费累计11.76亿元。而2014至2017年,香飘飘的净利润分别为1.85亿元、2.04亿元、2.66亿元、2.68亿元,4年净利润共计9.23亿元,据此计算,其广告支出远高于净利润。

对此,蒋建琪认为,香飘飘作为一家季节性很强的企业,上半年属于淡季。此外,液体奶茶投入在加大。“我觉得企业的本质不能只为利润,应该创造顾客,让顾客来买产品,但净利润是企业发展的一个制约因素,决定未来的投入力度,营收和利润都应该兼顾。”蒋建琪表示。

他坦言,在市场竞争层面,消费品琳琅满目,广告的作用被削弱。他在思考如何推广自己的新品液态奶茶。

“依托高额投入的广告营销,香飘飘在短时间内将自己送上行业龙头地位,一度占有杯装奶茶60%的市场份额。但是当中国进入消费升级的新时代后,主流消费群体是80后90后甚至00后,他们青睐的产品已不再是速溶杯装奶茶。即饮市场及外卖的发展对杯装奶茶的冲击最大,速溶奶茶行业整体都在下滑。”中国食品产业分析师朱丹蓬对《中国经济周刊》表示。

公开资料显示,2014至2016年以及2017年1月至9月,香飘飘杯装奶茶营业收入分别为20.65亿元、19.26亿元、23.64亿元、13.25亿元,占其全部营收的98.68%、98.68%、98.90%、98.84%。不难看出,杯装奶茶几乎成为香飘飘的全部营收来源。产品单一加之广告费居高不下,让“一年卖出12亿杯,能绕地球4圈”的香飘飘不再好卖了。

香飘飘上市后首份半年报即亏损也遭到监管部门细究。8月29日,香飘飘收到上交所问询函,上交所重点关注了其季节性波动一致性、增收不增利、销售费用大幅增长、液体奶茶业务经营情况等事项。问询函还要求其补充披露报告期内液体奶茶产销量、存货周转以及收入成本情况,同时结合报告期内产品销售及盈利情况,说明2017年年报披露经营计划的审慎性、合理性。

汇源风光不再

8月17日,在汇源与管家帮的战略合作协议签字仪式上,很久没有公开露面的汇源董事长朱新礼出现在媒体面前。不过,媒体的关注点显然不在“战略合作”上。面对债务危机传闻及迟迟未发布2017年报业绩等消息,朱新礼均未作出回应。

此前,汇源果汁发布公告自曝了一起违规贷款:从2017年8月至2018年3月,汇源果汁向北京汇源饮料提供了42.75亿元短期贷款,以应对临时营运资金需要或还债。北京汇源饮料是汇源果汁控股股东兼董事长朱新礼的关联公司。朱新礼持有汇源果汁65.03%的股份。根据港交所规定,由于贷款总金额超过资产比例的8%,需要进行相关披露。

然而,这笔贷款不仅没有及时披露,也没有经过董事会批准。尽管贷款目前已经归还,汇源果汁也收取了1.5亿元利息,但负面影响还在继续:上市公司汇源果汁遭停牌,并延后发布2017年业绩,因为向北京汇源提供的关联贷款,将直接或间接引发汇源果汁部分融资票据出现违约或潜在违约事件,汇源果汁要向融资票据相关方申请豁免。

如果汇源果汁不能在2020年1月底前达成所有复牌条件,港交所上市部将进入取消其上市资格的程序。对于退市风险,汇源方面表态,“正积极推进,尽快完成港交所的相关条件,没什么问题。”

但事情在持续发酵。6月13日,穆迪将汇源果汁的信用评级下调三档;惠誉于6月底也发布报告,将汇源果汁长期外币发行人违约评级及高级无抵押债券评级,由B下调至CCC+,评级属于负面观察。7月12日,因恒生综合小型股指数成分股调整,深交所将汇源果汁调出港股通股票名单。

成立于1992年的汇源一度是中国饮料市场的标杆,“有汇源才叫过年”的春节广告语深入人心。2007年2月,汇源果汁登陆港交所,筹集资金24亿,创造了该年港交所最大规模的IPO。2008年,可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。2008年汇源总收入为28.197亿元,净利润为8890万元。

不过,这一收购在2009年3月没有通过反垄断审查。并购流产后,2009年,汇源业绩首次出现亏损,净利润为-0.99亿元,至今已先后换了4任职业经理人。外界认为,并购后遗症让汇源无法摆脱家族企业管理模式的影响。但朱新礼在接受《中国经济周刊》记者采访时曾表示,汇源并非家族企业,一直对外敞开大门并进行各种尝试。

中为智研咨询有限公司研究员邓丽君对《中国经济周刊》记者表示,未来几年中国食品饮料行业将呈现年轻化、健康饮品等趋势。一方面,汇源家族管理对其发展形成了阻力;另一方面,在消费升级背景下,虽然汇源投入大量费用研发推广新产品,但是新产品打开市场需要时间,因此当前汇源面临“船大难掉头”的挑战。

如何让消费者爱上自己

其实面临危机的不仅仅是香飘飘和汇源,近两年,不少老品牌如娃哈哈、康师傅、可口可乐等在传统知名饮料市场份额都在下滑。

8月27日,康师傅交出的 2018年半年报显示,该公司今年上半年总营收309.97亿元,比上年增长8.5%,但是康师傅的水和果汁等产品线均出现下滑,尤其是水,今年上半年销售额为25.9亿元,同比大幅下滑15.65%;果汁同比下滑5.65%。另外,即便是正增长的茶饮料,根据咨询公司尼尔森数据,康师傅的市场占有率也呈现下滑态势。

事实上,很多企业家不是看不到饮料市场多元化的趋势。针对营收下滑,娃哈哈创始人宗庆后就表示,他进行过深刻反思,总结了10 点原因,包括销售成本上升导致经销商积极性下降、网络谣言的负面影响、人口由农村转移到城市、缺少大单品、新品没有规划等等。

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“中国快消品行业的核心竞争力均体现在产业端及资本端,营销端的发力只能锦上添花,一定不能雪中送炭。”中国食品产业分析师朱丹蓬对《中国经济周刊》表示,新一轮的消费升级和消费模式调整,对食品饮料业提出了新要求。品牌竞争将演变成生态圈的对抗、产业链的竞争、消费者的竞争等。“移动互联网时代,入口、流量成为制胜关键,获取流量就是获取消费者。如何与消费者互动也是决定成败的关键。”

也许,正如市场调研公司尼尔森发布的《2017年中国消费品市场解读》报告所述:新常态下,中国消费者信心指数持续攀升,爱尝新的新一代消费者崛起。新生代消费者更注重情感需求体验以及互动体验,标准化产品从包装和消费场景中凸显个性化特征,才能吸引消费者。

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